¿Cómo hemos avanzado en México con las MiPyMes?
En los equipos deportivos es de cierta manera “común” hablar de la disciplina como una de las características que un equipo requiere de sus jugadores para lograr resultados, es decir, para ganar. En ocasiones un equipo puede estar “plagado” de talento, pero el no respetar los lineamientos o reglas del juego provoca que estos pierdan oportunidades. Un gol que se anula por un fuera de lugar o un touchdown que se anula por un castigo son ejemplos de estos sucesos que tanto dañan a los equipos.
En las organizaciones y en las PyMES en particular la disciplina operativa es una de las bases que se requiere construir para montar sobre ellas los diferentes procesos y sistemas de trabajo diseñados para lograr los resultados esperados en la organización. Un proceso puede estar muy bien definido y contar con diferentes herramientas como ayudas visuales, documentación y difusión de primer nivel. Sin embargo, si no existe la disciplina de seguir estos procesos, lamentablemente no sirven de mucho y pasan a ser solamente unas bonitas carpetas en un librero o bien una buena cantidad de archivos muy vistosos en las computadoras de los administradores.